乐鱼登入:莱克电气:改名与上市驱动的品牌与市场革新
来源:乐鱼登入 发布时间:2025-06-29 18:25:06
产品介绍
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在小家电行业发展历史中,莱克电气的一系列关键决策深刻改写了自身发展轨迹,其中品牌名称变更与上市两大举措,成为驱动品牌基因焕新与市场拓展的核心动力。而这背后,其独特且富有活力的企业文化,宛如强劲的引擎,持续为企业未来的发展注入源源不断的能量。
1994 年,工程师出身的倪祖根怀揣着打造 “清洁之王” 的梦想,创立苏州金莱克电器有限公司。早期以吸尘器 ODM 业务为起点,凭借自主研发国内首台每分钟超 3 万转高性能电机等技术成果,迅速在行业崭露头角,2004 年便已成为全世界最大的吸尘器研发制造企业 。莱克电气始终秉持 “让世界更干净” 的使命,这一使命深深扎根于公司发展的每一步,激励着员工不断探索创新,致力于为全球消费者打造更优质的清洁产品,改善生活环境。
随着市场之间的竞争加剧,创立自主品牌、提升品牌附加值成为企业突破发展瓶颈的关键。2009 年,公司正式启用 “LEXY 莱克” 品牌,从 “金莱克” 到 “莱克”,看似简单的名称简化,背后是品牌定位的精准聚焦。“莱克” 二字简洁有力,更便于传播与记忆,有助于在消费的人心中建立清晰的品牌认知。新名称摆脱了旧有名称有几率存在的冗余与模糊,让品牌能够将资源集中于核心价值塑造,以 “一高两创”(高端定位、品类创新、技术创新)的创牌策略,开启向高端品牌进军之路。这一战略决策,与莱克电气 “打造高端品牌,并努力成为环境清洁和健康小家电领域的领导者” 的品牌愿景高度契合,彰显出企业对自身发展的高瞻远瞩与坚定决心 。
2015 年 5 月 13 日,莱克电气成功登陆上海证券交易所,这一里程碑事件为企业未来的发展注入强大资本活力。上市后,充沛的资金为研发创新提供坚实保障。莱克电气每年将销售额的 5% 左右投入研发,年均申请技术专利 200 余项,在家居清洁、空气净化、水净化等领域不断推出创新产品。
以清洁电器为例,魔洁立式多功能无线吸尘器凭借独特的立式设计,让家居清洁变得轻松省力,其 360° 旋转设计实现更长送风距离,清洁无死角;天狼星三合一大吸力洗地 / 吸尘器更是集吸尘、洗地、除螨功能于一体,搭载 500W 大吸力干湿两用镁铝合金电机,吸力比同种类型的产品提升 3 倍,轻松应对地板清洗、地毯吸尘及沙发床铺除螨等多种清洁场景,解决了传统吸尘器无法兼顾湿拖与地毯深层清洁的难题 。
在空气净化产品中,部分型号如莱克 KJ506 不仅能有效除醛净霾滤病毒,对 H1N1 去除率达 99.99%,还具备睡眠模式、过滤网更新提醒、空气质量显示、遥控功能等,满足多种用户的多样需求 。旗下高端净水品牌碧云泉,首创台式智能净水机、煮茶净饮机等新品类,像碧云泉小积木 G5 台式多功能冷饮净水机,创新采用 “1 台主机 + 4 种扩展 = 5 种形态” 的模块化专业设计,实现制冰、冷饮、气泡等多项饮水功能,满足多种人群、不同季节的个性化、多样化饮水需求 。
莱克电气以 “为客户创造价值” 作为核心经营理念,从公司创办第一天起,便永远站在客户立场上看问题。这一理念贯穿于产品研制、生产、销售及服务的所有的环节。在产品研制阶段,莱克电气打造与众不同、领先一步的创新文化,倡导员工建立从用户出发的思维,进一步探索消费者痛点,洞察消费潜在需求,挖掘用户价值,形成人人讲创新、事事有创新的浓厚氛围 。公司先后制定了一系列创新机制和激励政策,如《项目设计奖、项目创新奖激励办法》,依据项目设计难易程度评定奖金系数并按阶段结算奖金;对创新价值显著的员工给予专利奖励及技术创新追加奖励;通过《股票、期权、基金激励办法》,对技术及创新成果突出人员给予期权激励倾斜,使员工共享技术创新收益 。
在生产环节,莱克全面贯彻汽车行业 TS16949 质量体系标准,以造汽车的理念造家电,凭借最先进的技术、装备和管理,确保一流的产品的质量。走进莱克的生产车间,“我是首席质量官”“共创安全厂区”“一丝不苟 追求卓越” 等与质量管理相关的标语和文化墙随处可见,公司注重质量文化的建设,致力构建 “客户就是上帝、质量致胜” 的 135 匠心质量文化,引导公司上下员工建立品质衡量准则、提高专业能力、强化管理执行、坚持精益求精、创造完美产品 。通过举行质量文化发布会、不同主题的质量月等活动,形成了 “人人都是首席质量官,我为高质量负责” 的良好氛围,真正将质量文化内化于心、外化于行 。
资本市场不仅助力研发,还推动莱克电气业务多元化拓展。公司在稳固小家电核心业务同时,全力发展高速电机、汽车零部件等核心配套零部件业务。2017 年收购美资汽车零部件企业帕捷,成为企业新的业绩增长点,2024 年汽车零部件业务收入超 20 亿元 。在品牌战略上,借助上市提升的品牌影响力,构建起包括 LEXY 莱克、JIMMY 吉米、Bewinch 碧云泉、SieMatic 西曼帝克、Lexcook 莱小厨等在内的多品牌矩阵,各品牌精准定位不同细分市场,如碧云泉凭借在净水技术上的创新,在国内线下台式直饮机零售额份额达 60.08% 。这一系列业务拓展与品牌布局,均是莱克电气为客户创造更多价值的生动实践,满足了消费的人在不同生活场景下的多样化需求 。
从 “金莱克” 到 “莱克” 的改名,以及成功上市,如同两次关键的基因剪辑与升级,让莱克电气在品牌形象、技术创新、业务布局等方面实现全方位蜕变。而在这一过程中,其企业文化发挥着凝聚员工力量、指引发展趋势、激发创新活力的及其重要的作用,持续引领行业发展潮流,向着全球卓越家电企业的目标大步迈进 。
莱克电气:改名与上市背后的战略突围 莱克电气从 “金莱克” 到 “莱克” 的更名,绝非简单的文字删减,而是一次精准的品牌聚焦。舍去冗余,以简洁名称强化记忆点,成功摆脱代工企业形象,为高端化转型奠定认知基础。上市则成为公司发展的 “加速器”,资本注入让研发创新驶入快车道,从每分钟超 3 万转的高性能电机,到集吸尘洗地于一体的天狼星系列新产品,技术实力持续转化为产品竞争力。 其多品牌矩阵与企业文化协同发力,堪称行业典范。“让世界更干净” 的使命驱动下,从空气净化器的高效除醛,到碧云泉台式净水机的形态创新,产品始终围绕客户的真实需求迭代。以 “为客户创造价值” 为核心的经营理念,配合创新激励机制与严苛质量体系,既保障了产品的质量,又激发了团队创造力。在小家电市场之间的竞争白热化的当下,莱克电气通过改名与上市实现战略突围,其经验为传统制造企业转型提供了极具价值的参考范本。
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